В ответ на: Людмила Владимировна! Пользуясь случаем хотел спросить (только не сочтите за провокатора!).
Одной из основных тем предвыборных сюжетов НТН про Кожемякина была "не чистая" передача муниципальной собственности под магазины "Крепость".
Если можно, высскажите пожалуйста свою точку зрения по этому поводу.
К вашему вопросу о муниципальной программе. Будет уместным напомнить, как Жирнов осенью прошлого года проводил «конкурс» на знание количества магазинов «Крепость» с призовым фондом в 10000 рублей.
Тому, что НТН-4 даже не удосужилась сделать официальный запрос, а уж тем более поинтересоваться у нас о количестве наших же магазинов – мы уже не удивляемся. Почему Жирнов решил, что Крепостей в городе 75, остается только догадываться. Может цифра понравилась. Радует только, что в липовом «конкурсе» какой то молодой человек, назвавшийся нашим покупателем, получил деньги, хотя может и победитель был тоже липовый .
Теперь факты: Приведу динамику развития нашего предприятия. Данные эти можно всегда подтвердить официально.
1998 год – 1-я Крепость
1999 год 22Крепости
2000 год 45 Крепостей
2001 год 53 Крепости
2002 год 56 Крепостей
2003 год 57 Крепостей
На 01.03.04г в городе 57 Крепостей.
Кроме того, Жирнов заявлял, что «империя» Эдуарда Анатольевича, за время его пребывания в Горсовете разрослась в десять!!! раз». Эдуард Кожемякин стал депутатом в апреле 2001 года Делайте выводы господа.
Все магазины «Крепость» - это либо отделы, либо чья то собственность у нас в аренде, либо наша собственность, либо муниципальная, приобретенная на АУКЦИОНЕ! Уверяю Вас за немалые деньги, за них платится ПОВЫШЕННАЯ АРЕНДА! Так что все, вышесказанное Жирновым – это ЛОЖЬ!
Теперь про муниципальную программу и бывшие МУПы. Как известно у нашей компании есть продуктовое направление, работающее с конца 1999 года. Сначала это были магазины прилавочного типа, позже мы стали открывать Универсамы. Продуктовое направление стабильно развивалось.
Что касается убыточных! МУПов, то Марьясов долго вынашивал идею их преобразования. Кстати, о Марьясове. Хочу сказать, что это был грамотный человек, хорошо разбирающийся в проблемах продовольственного ритейла страны и Новосибирска в частности. Он действительно хотел улучшить ситуацию в городе в этом направлении.
Вернемся к программе. К участию в ней были приглашены все продовольственные сети города, работающие в системе самообслуживания и все хлебопроизводители (Восход, Новосибхлеб, Русич) на большое совещание в мэрии. (вот бы телевидение это осветило!) Там присутствовала я со своим замом. На момент старта программы у нас уже работало 2 универсама и 7 магазинов прилавочного типа, которые мы преобразовывали в минимаркеты. Была создана комиссия из представителей управления потребительского рынка и депутатов Горсовета, в т. ч. и коммунистов! Ответственно заявляю, что НИКОГДА КРЕПОСТЬ НЕ ПРЕТЕНДОВАЛА НА УЧАСТИЕ В МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ. Участвовало только продуктовое направление «Квартал». Комиссия объехала все магазины, в т. ч. и наши. «Холидей», например, сразу отказался. Т. к. ему не подходили площади. (некоторые МУПы были по 100-200м кв., а им нужно 600-800, да и скидку они давать не хотели). «Трешка» согласилась, но потом не потянула, тот магазин, что ей отдали показывали несколько раз по ТВ. Хлебообъединению «Восход» досталось 11 магазинов, Новосибхлебу 6, Русичу 5.Почему об этих предприятиях не рассказывает ТВ? Нам отдано 6 магазинов, далеко не самых лучших. Кроме того комиссия заседала несколько раз. Нам (да и всем остальным участникам) пришлось доказывать свою состоятельность, отвечая на самые различные вопросы.
Поэтому утверждать, что конкурса не было нельзя – это очередное передергивание фактов и просто ложь г. Жирнова. Не было аукциона по продаже МУПов. Но если бы мэрия устроила аукцион, то продовольственные магазины бы не удержались. На месте социально ориентированных продовольственных магазинов появились бы меховые салоны, рестораны, казино. Обращаю внимание, что отдали только предприятия банкроты. ОТДАЛИ В АРЕНДУ.
Арендатор за свой счет делает ремонт и реконструкцию торговых залов, устанавливает специальное оборудование для обслуживания дисконтных карт, выпускает эти дисконтные карты и берет на себя обязательство по обслуживанию дисконтников с (7% скидки) причем не только в бывших МУПах, а во всей своей сети! При этом платятся налоги (МУПы банкроты естественно не могли способстовать наполнению городского бюджета), платится полная (а не как у МУПов льготная) арендная плата в бюджет города, и при этом цены в магазинах удерживаются на уровне цен Центрального рынка. Договор заключается на год. При выполнении всех условий он продляется. Ну что же здесь плохого? Кто живет рядом с нашими «Кварталами» может сказать, что было на их месте, например на Блюхера, 39 . Или проехать по магазинам других участников программы (адреса в Мэрии)
Неужели местные телевизионщики так заморочили людям головы, что у нас уже никто не может предположить, что есть в городе люди и предприятия, которые умеют и любят работать профессионально и честно? У нас классная команда, у меня грамотный и активный заместитель по развитию . Просто мы работаем лучше других. Это видимо не дает спокойно спать бездельникам и завистникам.