Погода: 15 °C
21.0910...18переменная облачность, без осадков
22.0915...21пасмурно, без осадков
НГС.Форум /Семья Здоровье / Психологический форум /

Помогите в проблеме общения с коллегой

  • :(Уже несолько лет общение не складываются ни деловые, ни личные(они мне и не нужны от него, хотя я очень общительный человек ) с коллегой мужского пола. Он на 10 лет младше меня, позже пришел, я сама его себе выбрала из нескольких претендентов и уже не рада :зло:
    Вроде он и делает много всего, но делает все хаотично, несистемно, создавая иногда больше вида для окружающих и кучу проблем для меня.
    Когда начинаешь ему задавать вопросы по поводу несделанного, недоделанного, непраильно сделанного создает ситуацию, как будто я придираюсь, начинает врать, оправдываться. Хотя просто в этом случае нужно сказать: "Я не сделал","Я забыл". Я, лично так и говорю всегда.
    Начальник смотрю начинает его даже больше ценить, уважать.
    Хотя на одну и ту же просьбу,задание руководства или коллег(если она невыполнимая или трудновыполнимая), я прямо говорю, что нет возможности, объясняя причину,он же отвечает, что сделает, но в итого не делает или делает как попало или неправильно или вообще мне приходится вовлекаться, бывает иногда делает, хотя эта работа не наша вообще и занимает у него кучу времени,даже личного в ущерб прямым обязанностям.
    Какие найти слова? С другими коллегами проблем особых никогда не было.
    Что почитать? :cray-1:

  • Типичный пример карьериста. Парень далеко пойдет. Вы ничего не сможете изменить.

    I'm the son of rage and love.

  • В таких случаях мы прощаемся с таким "коллегой". :хехе:

  • Он Ваш подчинённый?
    Если да, то проблема решается просто.
    Если нет, то
    В ответ на: он же отвечает, что сделает, но в итого не делает или делает как попало или неправильно или вообще мне приходится вовлекаться, бывает иногда делает, хотя эта работа не наша вообще и занимает у него кучу времени,даже личного в ущерб прямым обязанностям.
    - полностью его проблем. Дистанцируйтесь и всё. Постарайтесь не поручать ему часть своей работы, чтобы не быть зависимой.

  • > я сама его себе выбрала

    Из этого ничего не следуют. Вы выбрали тогда и такого, какой он был.
    Сейчас и Вы, и он другие.
    Время сделать новый выбор.

    БЗ-здох

  • А сделать так, чтобы начальник был в курсе его "не сделал" и "сделал неправильно" - нельзя? За что он стал его больше ценить, если коллега периодически не выполняет возложенных на него обязанностей и создаёт хаос в работе? :dnknow:

  • а вы поставьте вопрос ребром. не стесняясь и не опасаясь. при начальнике.
    работа это дело святое. если что-то не клеится, не надо сомнений и боязни. вас что покусают? нет.
    смело на абордаж! поговорите с ним холодно и спокойно. одни голые факты, что вы от него хотите, чего вы от него ждете, и как все это можно решить. если он врет значит он трус. труса всегда можно прижат так что забудет как нужно шевелиться. я не верю что труса шеф может ценить и уважать больше чем ценного работника. это значит что вы впадаете в истерику вместо того, чтобы что-то исправить.
    не сюсюкакайтесь с ним. и никакой пощады.

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • Сделайте, чтобы боялся вас больше, чем всех остальных. Тогда для вас работу будет делать в первую очередь. Если для вас не приемлемо, терпите.

    Улыбка - понятие растяжимое...

  • респект :respect:

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • В ответ на: Сделайте, чтобы боялся вас больше, чем всех остальных.
    Хм.. всего-то навсего.. Это возможно только в случае, если она его непосредственный начальник. А в остальных это не прокатит :-(.

  • еще как прокатит. если человек не пустое место, он может заставить себя уважать или бояться до судорог.

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • Ого.. я думаю нужно иметь незаурядные способности, чтобы заставить себя бояться до судорог !
    И, по-моему, такое качество не завист от профессионализма, это скорее свойство личности - темперамент, характер (в некоторых конторах и уборщицу до судорог боятся, даже сам директор :secret: :)). Опять же если они равны в иерархии, да ещё и начальник ему благоволит - нафига ему бояться? :dnknow:

  • Меня вот больше интересует за что такого прытко-бесполезного маЛчика стал ценить начальник? Тут что-то недоговорено..

  • а я и говорю про личные качества. профессиональных не хватает? нет полномочий? давите авторитетом и темпераментом насмерть. если б ТС была мужчиной, я б посоветовал ей поговорить по-мужски.
    кстати, о иерархии и субординации. знавал я одну девушку, которую и директор побаивался потому что она его ни хрена не боялась. вот вам и ответ.

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • В ответ на: А сделать так, чтобы начальник был в курсе его "не сделал" и "сделал неправильно" - нельзя? За что он стал его больше ценить, если коллега периодически не выполняет возложенных на него обязанностей и создаёт хаос в работе? :dnknow:
    Это только по ее мнению хаос. Потому что он работает не как она. У него вектор направлен в сторону видимости большой нагрузки и моногозадачности. А уж как они выполняются - это на самом деле никому не интересно. В офисном мире только так и поднимаются.

    I'm the son of rage and love.

  • прогибаться мальчик умеет. что тут не понятно?

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • По имеющейся классификации, если мне память не изменяет, ТС скорее "человек в футляре", а её коллега "сказочник". В большинстве случаев начальник предпочтет "сказочника", отчасти может быть из-за того, что большинство начальников сами такие, отчасти из-за того, что влияние "сказочника" на общий климат в коллективе поверхностно более позитивно. Проблемы конечно возникнут, но "потом".
    Как бороться - во-первых категорически перестать ему помогать. Во-вторых дать ему понять, что ТС не будет его "выгораживать" и при каждом удобном случае показывать начальству на его косяки и на свои усилия по их исправлению.

    TLC-70
    Megajet 400, Tough Dog 2", BFG 33x10.5xR15, ComeUp 9500

  • есть еще вариант - ТС завидует косячнику за любовь в нему начальства

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • А его что-то не устраивает в этой ситуации? Или только вас? Пока его все устраивает, он не станет менять стиль своей работы. Убедите, что такое поведение в конце концов приведет к неприятным последствиям именно для него самого (образуется огромный завал в работе, испортятся отношения с людьми, директор наконец откроет глаза и т.п.). Пока вы будете считать себя жертвой в этой ситуации, он не кинется вам на помощь. Представьте ситуацию проигрышной именно для него.

  • Как это все знакомо. :улыб: далеко пойдет... может быть.... :bad:
    Соглашусь с написанным выше, перестаньте выгораживать; побольше цифр (кто сколько сделал за какой период)и желательно доступно объяснить начальнику, как негативно отразилась на компании/клиентах/других сотрудниках деятельность вашего напарника. Не исключено, что из-за ваших доводов на какой-то период отношение начальника к вам будет ХУЖЕ, пройдите через это. Допускаю, что мальчик говорит за вашей спиной начальству о вас не самое лучшее, по-детски хлопая глазами, вроде как излагая "факты" без задней мысли.

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • В ответ на: прогибаться мальчик умеет. что тут не понятно?
    Это-то понятно. Не понятно как начальник может быть таким слепо-глухим, чтобы за прогибами не видеть плохой работы? Если только ТС эти косяки "грудью" прикрывает? Вот я и говорю - не прекрывать, а показать начальнику "правду матку". Как это сделать есть несколько путей. Например чётко раграничить функционал, так чтобы за свои задачи каждый отвечал единолично. Или при докладу начальству говорить прямо из-за чего (или кого) не были выполнены задачи.. И т.д. и т.п.

  • В ответ на: Как бороться - во-первых категорически перестать ему помогать. Во-вторых дать ему понять, что ТС не будет его "выгораживать" и при каждом удобном случае показывать начальству на его косяки и на свои усилия по их исправлению.
    О, це дело! С классификацией на сказочника и НЕсказочника тоже согласна полностью. :live:

  • просто прогибы для начальника иногда важнее, чем работа. есть же ТС, она все исправит.

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • В ответ на: по-детски хлопая глазами, вроде как излагая "факты" без задней мысли.
    Да-да..обычно так и "капают". Ох уж эти "мальчики" :зло: :bad:

    Тут ещё много зависит от личности самого начальника. Если такой мальчик сумеет найти правильный подход, попасть в струю начальника, а ТС, будучи принципиально друго скалада характера (не сказочницей и не подсе..лой :-)) в своё время сделать этого не смогла, то шансов очень мало :-(.

  • В ответ на: шансов очень мало
    ...останется только один. (с)

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • и это будет Дункан Мак Лауд

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • В ответ на: просто прогибы для начальника иногда важнее, чем работа. есть же ТС, она все исправит.
    таки да... бывает :хммм:

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • неужели :шок:? :eek:

  • >просто прогибы для начальника иногда важнее, чем работа. есть же ТС, она все исправит.
    -------------------
    Как это ни странно звучит, но наличие "сказочника" в коллективе может играть и свою положительную роль. В тот момент, когда они рассказывают свои "сказки" это заражает коллектив позитивом и кажется, что все по плечу, все можно сделать легко и быстро. В отличие от "человека в футляре", который обязательно покажет на сложности, риски и подводные камни, которые могут возникнуть при выполнении задачи. Кое на кого в коллективе это может иметь негативное влияние - у них будут "опускаться руки". Понятно что потом (скорей всего) косяки все эти вылезут и разгребать их будет "человек в футляре", но это будет "потом", а в памяти останутся пламенные речи "сказочника", его задор и энергия. Се ля ви, как говориться (никого лично не имею ввиду...) :biggrin:

    TLC-70
    Megajet 400, Tough Dog 2", BFG 33x10.5xR15, ComeUp 9500

  • Я так понимаю, что перейти из одной группы в другую нереально? Если уж ты не рождён сказочником - сиди и терпи в своём футляре. Или жди начальника, который по каким-либо причинам терпеть не может сказочников :улыб:.

  • В ответ на: и это будет Дункан Мак Лауд
    если бы.... :ха-ха!:

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • я точно знаю. я "горец 5" видел

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • -=хаотично, бессистемно=-, значит, не видит этапы решения задачи, не умеет расставлять приоритеты и планировать время
    Вам следует:
    -основной результат только обозначать при первой постановке задачи, т.е просто обмолвиться, для чего это делается
    -самой разделить весь объём работ на этапы, обозначить контрольные точки, осуществлять контроль исполнения
    -в случае появления у него новых заданий, оговаривать смещение приоритетов и корректировать сроки.

    и всё. делов-то.

    Жила-была девочка. И вот однажды в магазине её спросили: "А у Вас есть пенсионное удостоверение?"

  • В ответ на: >просто прогибы для начальника иногда важнее, чем работа. :biggrin:
    Мне кажется так оно и есть. Начальнику удобно, что его можно озадачить любой, даже неквалифицированной работой, а то что в это время наша общая работа(объем у нас на двоих и граница обязанностей есть, но очень расплывчатая и часто приходится делать работу сообща и даже друг за друга несмотря ни на что).Если честно меня это задевает, не знаю больше всего или нет. Но иногда просто противно смотреть на этого "мудака"(так сказал один коллега мой, который в курсе всего происходящего).
    Меня просто раздражает, :зло:когда я натыкаюсь при выполнении работы на кучу "дерьма", оставленного и недоделанного им.(мы It-шники:он-системщик,я-программист), так как работа предполагает полное взаимодействие и взаимопересечение. Я не руководитель, просто выше по категории и в моей должностной прописано его подчинение. Если честно, то мне хочется просто спокойного сотрудничества двух специалистов.
    Раздражает как он не может никому отказать, даже техничке в поисках реферата для троюродной племянницы, когда работа "Горит" и хлопая глазами, когда я делаю ему замечание по этому поводу, говорит, что я к нему придираюсь. :eek:

  • обозначайте ему фронт работы на день. не выполнил - втык.

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • В ответ на: Вам следует:
    Я так понимаю, что ТС этому коллеге не начальник, а работают они параллельно. Так почему ТС должна часть его работы тогда выполнять? На этапы разбивать и тд.?

    Кстати, еще можно предположить, что ТС так и делает. А когда по этим этапам начинает с коллеги спрашивать, то и обнаруживаются косяки. А она, так как за общее дело ратует, начинает за ним исправлять...

    ПС. У самой оооочень похожая ситуация на работе сложилась. Вот и заинтересовалась этой темой. Правда у нас разница в том, что начальство косяки этого работничка видит, но пока почему-то терпит. :dry:
    Я одно время пыталась так делать. Расписывала ТЗ подробно, все последовательно и по пунктам. Все равно в результате потом дважды заставляла исправлять и доделывать, так как человек просто жутко невнимательный и непонятливый, даже по написанному четко сделать не мог... :безум:

  • Нужен серьезный разговор с вашим непосредственным руководителем втроем, либо переход на другую должность:улыб:Иначе это будет постоянно вас раздражать и сосать жизненные силы

    Граждане РФ, которые плохо вели себя при жизни, после смерти попадают опять в РФ

  • ТС чётко сказала, что у него прописано подчинение ей.
    Читайте внимательно.
    кроме того, если работник заинтересован в результате, он содаёт вокруг себя пространство, в которое начинают втягиваться все - рабочее пространство. На результат. Проявляя свои лидерские качества, этого результата добивается. Работодаьельне дурак, он это видит и ценит намного больше, чем просто выполение своих ДО и совершенно чётко - просто бесится от слов исполнителя "почему я должна это делать"?
    резюмирую: кто хочет заслужить признание, авторитет и повысится, должен работать больше других, вовлекать других в общий организованный процесс, инициируя эту общность и выполнять больше, чем по ДО.
    это очевидно

    Жила-была девочка. И вот однажды в магазине её спросили: "А у Вас есть пенсионное удостоверение?"

  • В ответ на: ТС чётко сказала, что у него прописано подчинение ей.
    Угу, сначала на ваше сообщение ответила, а потом дальше стала читать и тоже увидела.

    В ответ на: кроме того, если работник заинтересован в результате, он содаёт вокруг себя пространство, в которое начинают втягиваться все - рабочее пространство. На результат. Проявляя свои лидерские качества, этого результата добивается.
    Вот уже больше года работаем. Видимо мне лидерских качеств не хватает, чтоб надавить иногда на человека.
    Мне кажется просто это человек такой - плевать ему на общий результат. Как ни мотивируй. Я не знаю, с чем это связано... :безум:

  • В ответ на: Работодаьельне дурак, он это видит и ценит намного больше, чем просто выполение своих ДО и совершенно чётко - просто бесится от слов исполнителя "почему я должна это делать"?
    я все понимаю, что работодатель бесится. Но это же не значит, что один человек должен тащить на себе работу всего отдела. Конечно, когда мне поручали "проконтролировать" работу коллеги, я честно говорила, что это у меня займет столько-то времени, и такую-то работу придется отложить. Но сама я не буду геройствовать, и взваливать на себя работу, которая просто будет тормозить выполнение моих непосредственных обязанностей. Только в случае, если согласую это с руководством. Потому что со стороны будет выглядеть, что работа коллеги сделана, а моя нет. :dnknow:

  • >Меня просто раздражает, :зло:когда я натыкаюсь при выполнении работы на кучу "дерьма", оставленного и недоделанного им.(мы It-шники:он-системщик,я-программист), так как работа предполагает полное взаимодействие и взаимопересечение.
    --------------------
    То что вы - технари, значительно облегчает, как мне кажется, Вашу ситуацию. А вот представьте (к примеру), что Вы были бы, к примеру, менеджером по продажам, а он - менеджером отдела закупок...
    Вот тогда была бы засада... :biggrin:

    TLC-70
    Megajet 400, Tough Dog 2", BFG 33x10.5xR15, ComeUp 9500

  • В ответ на: ТС чётко сказала, что у него прописано подчинение ей.
    Вы знаете, не всегда то что прописано соответствует реальной обстановке. А реалии - это то как удобно начальству. Обычно начальник (если коллектив небольшой) ни с кем свою власть делить не хочет и спрашивает со всех одинаково + начальству очень удобна полная взаимозаменяемость работников, сл-но задачи чётко разделить невозможно, один перетекает в другого, границы размыты. Я думаю у ТС именно так,, поэтому ставить задачи и спрашивать за них - не её прерогатива, а сл-но силы воздействия на коллегу практически нет.

    Исправлено пользователем OlgaKuk (20.05.11 07:34)

  • В ответ на: кто хочет заслужить признание, авторитет и повысится, должен работать больше других, вовлекать других в общий организованный процесс, инициируя эту общность и выполнять больше, чем по ДО.
    Согласна полностью. Но тут нужно иметь некие врождённые лидерские качества, уверенность в себе, не все даже хорошие спецы этим обладают :-(.

  • Может попробовать выдавать ему задание в виде служебных записок, с указанием какую работу в каком качестве он должен сделать и к какому сроку. По окончании срока, если работа не выполнена или не в том качестве, то требовать от коллеги объяснений в письменном виде. И пусть он оправдывается, что во время аврала он искал реферат для племянницы уборщицы. Как только накопится побольше таких бумаг, к начальству со всем этим и доказать, что ваш коллега не справляется с обязанностями. А возможен и другой исход, ваш коллега начнет работать так как вам нужно.

    Я? Вам? В душу? Да я же не доплюну!

  • А на сколько для вас важно сохранить с ним личный контакт? Насколько вы не боитесь конфликта и готовы ли к нему?

  • В ответ на: обозначайте ему фронт работы на день. не выполнил - втык.
    что бы обозначить фронт работы нужно в его полностью вникать, если честно, то не хочется во все вникать, что бы проверять, да и втык давать - тоже не хочется. Потому что очень тяжело мне самой, так как на любые мои замечания бываю 3 варианты:
    1.Начинает оправдываться, неся такую несусветную ересть,детский лепет - тошнит слушать
    2. Делает замороженный вид: ничего не слышу, не вижу
    3. Говорит или дает понять:"Ты ко мне придирашься..."

    Сейчас: :зло:сеть не работала, причина неустановлена,т.е. режим аврала, но зная это, причесался, взял ежедневник и с "вааажным видом" пошел переписывать xxxxxxx устройства, так как накануне я при начальстве сделала замечание что работаем вслепую при сбоях, так как нет схемы ххххх, хотя она должна была быть составлена еще пол года назад и ну по крайней мере может подождать еще месяц точно. Коллеги с других отделов звонят, ругаются, мне приходится искать его,разбираясь самой, так как он даже после моего "Втыка", не очень торопится, делая вид что его опись важнее сбоя в работе коллектива 100 человек :безум:

  • П.9

    вы так точно описали наш коллектив, спасибо :agree:
    действительно, я не руководитель, просто специалист более высшей категории, т.е. я отправляю отчеты по нашей работе, хожу на планерки, получаю распоряжения и т.д.

    Исправлено пользователем презумпция (20.05.11 07:59)

  • В ответ на: А на сколько для вас важно сохранить с ним личный контакт? Насколько вы не боитесь конфликта и готовы ли к нему?
    НЕ хочу я с ним личного контакта, мне он даже не приятен, как человек, просто размазня какая-то.
    Конфликта не очень хочется и к нему не стремлюсь, но готова к нему.

  • В ответ на: да и втык давать - тоже не хочется. Потому что очень тяжело мне самой,
    Ну вот и ответ №1.
    В ответ на: мне приходится искать его,разбираясь самой, так как он даже после моего "Втыка", не очень торопится, делая вид что его опись важнее сбоя в работе коллектива 100 человек
    И ответ № 2. Он НЕ СЧИТАЕТ вас своим руководителем = человеком, от которого что-то зависит для него лично. Ему просто плевать на ваши оценки его работы как и на ваши эмоции. Дружить с вами он не стремится (не за тем пришёл), а подчиняться вам не видит смысла, т.к. решения принимаются НЕ ВАМИ.

  • Расскажу несколько ситуаций про него:
    Зарплата около 30т.р., у его жены аналогично, но
    1. Ребенок родился, даже пеленок нет, говорит, денег нет пока(были отданы сестре взаймы - не мог отказать)
    2. Живет в частном доме(родители отдали)Ю нет угля (денег нет) - возит домой бумагу с работы машинами, томит, детей обогревает.
    3. Выучился на права еле еле(я его все сподигала к этому,сейчас вспоминаю,как убеждала его и себе удивляюсь:зачем оно мне надо было?)сразу купил новую Ладу Калину(хотя я его убеждала за эти деньги(ссуда, т к своих сроду нет) купить подержанную иномарку, но мой коллега сказал: "Я не хочу ездить после кого то!"
    Вот такие мы бедные, но гордые, мой муж однажды услышав мой с ним спор на эту тему, сказал чтобы я не лезла с советами, пусть хоть мотоцикл Урал покупает. Машину он естественно сразу стукнул, так теперь и ездит с впятой бочиной :ха-ха!:

  • В ответ на: вы так точно описали наш коллектив, спасибо
    Просто у меня самой ситуация почти 1 в 1 с вашей :улыб:и даже область работы очень близка, так что.. вот.

  • Зачем Вы так подробно вникаете в его жизнь? И при этом Вам что-то не нравится. Уж не влюбились?

    Главное правильно определить область проблемы.

    БЗ-здох

  • Вашего сказочника не Дмитрием П. ли зовут? Был у нас в коллективе такой...

  • Переводите отношения с ним в письменную форму. Единожды придется вникнуть в его объем работы, потом уже проще будет ориентироваться. Расписываете порядок действий, контрольные сроки, подаете директору. Можете не лично его, а Ваши общие с ним, но с указанием по каждому пункту ответственного исполнителя. Фиксируете момент сдачи работы, по возможности - полноту и качество исполнения. Если Вы ему не начальник, то вот пусть Ваш шеф и отслеживает.

    "Живешь в сверхдержаве - сверхдержись!"

  • В ответ на: Уж не влюбились?
    Главное правильно определить область проблемы.
    :ха-ха!: спасибо, хоть насмешили. Если вам нужен четкий ответ: Нет. Я не влюблена. (в голодный год, за таз пельмене....)

  • В ответ на: Вашего сказочника не Дмитрием П. ли зовут? Был у нас в коллективе такой...
    Внимательно прочитала про семью и частный дом...
    Не , не он...вроде..

  • Да, не очень адекватный товарисч :). Но мне кажется главное чем он берёт это
    В ответ на: Начальнику удобно, что его можно озадачить любой, даже неквалифицированной работой
    Реально - начальники это очень любят. Чтобы был вот такой "Ваня" к которому можно обратиться с ЛЮБЫМ поручением и он всегда скажет "есть!" и, который обычно в курсе всего! Поверхностно, не вникая глубоко, но ВСЕГО. Начиная от - Ваня, а где у нас бумага для принтера? И кончая - Ваня, а чем вчера закончились переговры Х и У? :biggrin: Примерно так.

  • Ради бога, какое мне дело до Ваших чётких ответов. Определиться бы с чёткими вопросами.

    Если проблемы в производственной сфере, то там они и решаются. И значит не дела до его семейных проблем, битых машин и прочего.

    БЗ-здох

  • В ответ на: Был у нас в коллективе такой...
    О, да я смотрю тут у многих была похожая ситуация. Тенденция, однако. :хммм:

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • В ответ на: Зачем Вы так подробно вникаете в его жизнь? И при этом Вам что-то не нравится.
    Когда находишься вдвоем с сотрудником один на один несколько лет в одном кабинете, волей не волее всплывают какие то моменты личной жизни друг друга.
    Мне самой неприятны эти подробности, и неприятно, что я их вынесла на форум, так мне показалось, вы более быстрее представите личность, о кторой идет речь.
    я даже сожалею уже что я их сюда написала :шок:

  • В ответ на: Фиксируете момент сдачи работы, по возможности - полноту и качество исполнения. Если Вы ему не начальник, то вот пусть Ваш шеф и отслеживает.
    Это хорошо, когда работа "проектная". Ставится задача, назначаются сроки.. А у ТС оснавня работа лежит в области "следить чтобы всё работало", тут гораздо труднее поставить задачу заранее и уж тем более оговорить сроки.

  • Тогда, возможно, следует выставить некие "сроки профилактики", скажем. Т.е. он должен с такой-то регулярностью проверить это, то и вон то. Обход каждые два часа, примерно так.

    "Живешь в сверхдержаве - сверхдержись!"

  • В ответ на: О, да я смотрю тут у многих была похожая ситуация. Тенденция, однако.
    Да, меня это тоже удивило. может на работу потянулось новое "поколение П" ? :biggrin:

  • В ответ на: взял ежедневник и с "вааажным видом" пошел переписывать xxxxxxx устройства, так как накануне я при начальстве сделала замечание что работаем вслепую при сбоях, так как нет схемы ххххх, хотя она должна была быть составлена еще пол года назад
    Чтоб такого не было, кто мешает вам еще пол года назад в письменном виде донести до начальства, что схема не сделана и чем это грозит???
    Если поискать, то наверняка можно еще много найти подобных косяков! В ваших руках изменить сложившуюся ситуацию.

    Я? Вам? В душу? Да я же не доплюну!

  • Конечно при желании можно "прижучить" его в бумажной форме, но тут возникает несколько НО:
    1.Начальнику может не понравится такое нововведение (и на каком основании, право, она стала вводить в ЕГО коллективе такую форму работы - по письменным отчётам?!)
    2. Такая постановка вопроса обязательно приведёт к конфликту. Т.е. работать придётся в режиме постоянной нервной нагрузки (+ прибавится хлопот с бумажками :-)), а ТС на открытый и долгоиграющий кофликт идти не хочет (тем более что начальник благоволит тому парню).
    3. В договоре парня (или в других письменных докУментах о режиме работы) уже всё расписано и ТС не может сама "от балды" придумать СВОИ графики профилактик. То есть парень при желании может воспротивиться и будет прав - с чего вдруг новые графики в обход спущенных сверху ранее?

    Исправлено пользователем OlgaKuk (20.05.11 08:25)

  • В ответ на: может на работу потянулось новое "поколение П" ?
    ЖИВОЙ УМ:(Удачно придумывает отмазки)
    К РЕШЕНИЯМ ЗАДАЧ ПОДХОДИТ ТВОРЧЕСКИ:(Всегда найдет кого-нибудь, чтобы тот выполнил его работу)
    НЕ ВСЕГДА ТОЧНО ИСПОЛНЯЕТ УКАЗАНИЯ РУКОВОДСТВА:(Соображает лучше начальства)
    ИСПОЛЬЗУЕТ КАЖДУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ СВОЕГО РАЗВИТИЯ:(Часто поддает с начальством)
    (с) :ха-ха!:

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • В ответ на: ИСПОЛЬЗУЕТ КАЖДУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ СВОЕГО РАЗВИТИЯ:(Часто поддает с начальством)
    :ха-ха!: :ха-ха!: :ха-ха!: Ржунимагу! Точно..
    Ну видимо живые умы приходят на смену узколобым спецам, которые как идиоты всю жисть считали, что главное это уметь делать СВОЁ дело :biggrin:

  • Ну, это ж можно плавно подвести. Вот случился у них аврал, она сделала вывод, что процедура взаимодействия не отлажена, и предлагает шефу ввести такую схему. Потрафить его (нормальному для начальника) желанию контролировать процесс. Всегда приятно видеть у себя бумажку, где все красиво и понятно расписано. :biggrin:

    "Живешь в сверхдержаве - сверхдержись!"

  • вот это абсолютно правильный подход: согласовать с работодателем перенос сроков по своим задачам из-за необхтодимости срочно выполнять чьи-то. Только спокойно, корректно , информативно и без эмоций.
    :live:

    Жила-была девочка. И вот однажды в магазине её спросили: "А у Вас есть пенсионное удостоверение?"

  • Можно. "Нет ничего невозможного для человека с интеллектом" (с) :biggrin: Да, вот на аврале можно очень хорошо сыграть! Начальство глобальных повреждений жуть как не любят :зло: Когда начальник увидит связь между ЛИЧНО своими проблемами (с него же тоже шкуру дерут) и косяками в работе того парня - проблема отпадёт сама собой :biggrin:. Надо только грамотно это связать и показать..

  • В ответ на: Когда начальник увидит связь между ЛИЧНО своими проблемами (с него же тоже шкуру дерут) и косяками в работе того парня
    так сказать, выработать условный рефлекс у начальника :biggrin:

    Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.

  • Да он сам выработается и довольно быстро (думаю пары раз будет достаточно ;)).

  • Ещё вопросик автору - а вы с начальником в одной комнате сидите?

  • В ответ на: вы так точно описали наш коллектив, спасибо
    Вот у меня тоже один в один ситуация как у вас... :хммм:Но я к счастью в декрет скоро. Но все равно уже устала оттого что "все на мне"...

  • В ответ на: Переводите отношения с ним в письменную форму. Единожды придется вникнуть в его объем работы, потом уже проще будет ориентироваться. Расписываете порядок действий, контрольные сроки, подаете директору.
    Было и такое, проходили. Начальство на неполученный результат его работы сказало "ну чтож... да, такой человек... ты уж проконтролируй, чтоб он выполнил" :безум:
    А как я проконтролирую, если я ему НЕ начальник и ему мнение мое до фени...?

    П.С. я смотрю много нас таких, в похожих ситуациях :biggrin:
    Это поди женская черта такая -жалеть убогого. Поди была бы я мужик - расставила бы все точки над i серьезным разговором и все... :злорадство:

  • В ответ на: Да, меня это тоже удивило. может на работу потянулось новое "поколение П" ?
    Нене, моему коллеге уже много лет. Писать не буду. Знаю, он тоже НГС читает...

  • Продолжайте подавать ему бумаги с отчетами - "просто так". Он привыкнет, а со временем войдет во вкус да еще и с других начнет требовать. :biggrin: Вы, главное, завуалируйте свой наезд на коллегу предложениями в целом по организации труда. Реинжиниринг, ёшкин пень.

    "Живешь в сверхдержаве - сверхдержись!"

  • Кстати, мой коллега, после того случая с бумажкой, попросил меня и начальника больше так не делать, а только через начальника все вопросы по заданиям решать, без моего участия. Чует, к чему веду :biggrin:
    А начальник у нас в нашей теме совсем не шарит. Только задания выдает. Так что коллега мой хитро устроился... :not_i: :dnknow:

  • Ну дык - логичный шаг с его стороны :). Я и говорю, что НЕбудучи непосредственным начальником очень сложно разрулить такую ситуацию. Тут только на личных качествах выезжать (как советовали выше) - давить морально чем можешь :спок: - хитростью, лидерством, авторитетом в коллективе, скандальностью, дружбой с начальством... ну у кого что есть. Я не пишу - профессионализмом, т.к. в этой ситуации он УЖЕ не спасает. Коллегу профессионализм ТС не убеждает как аргумент, потому что не убеждает начальника.

  • В ответ на: Да, вот на аврале можно очень хорошо сыграть! Начальство глобальных повреждений жуть как не любят :зло: Когда начальник увидит связь между ЛИЧНО своими проблемами (с него же тоже шкуру дерут) и косяками в работе того парня - проблема отпадёт сама собой :biggrin:. Надо только грамотно это связать и показать..
    Да, были такие случаи, но такое впечатление что начальник не очень хочет в это вникать, больше на меня возмущается, типа "передай ему","разберитесь там", а если и попадается он ему по "горячую руку" крику гораздо меньше, чем если бы это сделал другой сотрудник.
    :хммм:

  • В общем, еще раз настоятельно советую: переводите все в письменную форму на регулярной основе. А этому кадру, раз ему не нравится такая практика, при случае грозите этими записками - не так он охламон, скорее прикидывается. Может, хоть немного дисциплинируется.

    "Живешь в сверхдержаве - сверхдержись!"

  • Судя по написанному вы очень организованный человек, даже описывая коллегу вы разнесли по пунктам. Конечно вам с неорганизованным человеком очень тяжело, было бы проще если вы были его руководителем, делали бы поручения к конкретной дате и требовали отчета. Равноправным коллегам это делать сложнее, я к примеру не стала бы выполнять поручение коллеги только из соображений "будут мне тут всякие указывать".
    Ваш начальник может указать коллеге что он находится в вашем непосредственном подчинении? Может тогда вам станет проще работать.

    Вспомнила, что дома есть конфеты. Я УЖЕ БЕГУ, МОИ МИЛЫЕ!

  • Однозначно нужно от таких идиотов избавляться.
    "Имитация бурной деятельности" - это целая наука. Мой опыт показывает, что с такими очень сложно бороться. Начальство их ценит, хотя они ничего не делают или не знают как делать, но они обаятельны, чуть-чуть харизматичны, сметливы и хитры. Успехов вам. От чистого сердца желаю удачи. Я бы на вашем месте с ним смирился, и вошёл в некий "симбиоз".
    Учитесь у него, есть чему. Ведь вы так, как он делает не умеете делать...

  • По опыту. Удавалось даже научить начальников фирмы, не то что коллег. Просто не пытаться прикрывать их, когда они косячат. Солидарность бессмысленна, по другому не понимают. Отрекитесь от солидарности с балластом, и все произойдет так, как должно быть.

    Идет ветер к югу, и переходит к северу, кружится, кружится на ходу своем, и возвращается ветер...
    На круги своя.

  • Ну есть один хороший способ, но не все на это способны...подставьте его. Доведите до такого, чтобы ему сделали выговор. И пусть он знает, что вы его подставили. Но лишь бы это неьзя было доказать. Только вот мне бы не хотелось тогда потом там работать. Это же такая обстановка потом будет в коллективе...ппц. Поговорите с ним "по-мужски" прямо, открыто, честно...и все-таки втроём с начальником вместе.

  • Эта "размазня" очень неплохо устроился. Я уже таких видел. Далеко пошли :зло: стали рук-ми среднего звена. Мне бы так:хммм:

  • Низя вам идти с ним на открытый конфликт. Он с начальником на "Ты", а вы на "Вы". Начальник послушает его, а не вас, но это в том случае, если вы вдруг на одной из планерок начнете докладывать, что то-то-то произошло по вине того, что не было сделано то-то-то вот моим коллегой. Вам же потом скажут, а почему вы не повляияли на него и почему не проконтролировали. Так ведь?
    Ждите аварии очередной и... как говорили в одной конторе "главное -прикрыть свои тылы". Если вы не при чем, то какого черта вы бегаете и делаете за него его работу.
    Вот полетела система, но какого черта вы начала смотреть в чем проблема??! Надо пойти и почитать в инете книжку:улыб:

  • В ответ на: Только вот мне бы не хотелось тогда потом там работать.
    Посоветывал. :шок: :шок:

    Идет ветер к югу, и переходит к северу, кружится, кружится на ходу своем, и возвращается ветер...
    На круги своя.

  • поднимите это вопрос на планерке. при всех. опишите ситуацию. по-моему, уже одно это веский повод для увольнения или штрафных санкций

    В России можно назвать три мегапопулярных зверя: белочка, жаба и писец.

  • Я не советовал что делать, я рассказал о вариантах действий - как я их вижу.
    А как делать пусть сама ТС решает.
    Мы всег ос вами не знаем, а ТС знает ситуёвину изнутри.

Записей на странице:

Перейти в форум

Модератор: