Отбор и набор

Адекватность и преемственность навыков производит в человеческих системах отбор.
По соответствию системным требованиям.

И вот в этих системах не всегда это бывает.
Обычно отбор осуществляется при создании системы.
А затем он постепенно перерастает в набор.
То есть - в выбор в систему кадров не по компетентности, а по принципу лояльности осуществляющих эту процедуру.

То есть, уже сам факт того, что отбирает не система, а её , так сказать, руководящие кадры, является фактором, снижающим адекватность поступающих исполнителей.

Но при этом часто выбирают ещё и группу, из которой ведётся отбор, по такому же принципу - чтобы набираемые не представляли конкуренции заинтересованным лицам.

Это обычное явление.
И группы для отбора часто изначально не соответствуют системным требованиям.

Естественно, часто это родственники набирателей.
Но в больших масштабах иногда находят чем-то понравившуюся социальную среду.

Это не менее отрицательный отбор.
Даже если среда сформировалась как достигшая каких-либо успехов по какому-то, пусть даже положительному, принципу.
Более того, это может даже оказаться принципам, сужающий возможность адекватного выбора.
Увы, некоторые позитивные качества часто бывают несовместимыми по предрасположенности на биологическом уровне.