Ответ на сообщение Криптокарьера. пользователя Spirit
Управлять, руководить и пошлость.
Управлять и руководить не совсем одно и то же.
Например, говорят - управлять автомобилем, велосипедом. Но выражение - руководить велосипедом или даже автомобилем вызывает некоторое недоумение и подозрение в некоторой небольшой мании величия у говорящего.
Руководят живыми относительно сознательными существами с учётом авторитета.
А управляют неживыми системами либо относясь к системе как неживой. Как говорится - ничего личного, главное это результат.
Но вот в руководстве - личного очень даже много.
Причём это может даже мешать управлению в технической части процесса, но избавиться от этого очень трудно.
Есть одно забавное свойство в руководстве.
Вот некоторые переживают, мол - у меня ничего не получается в руководстве, а вроде всё делаю правильно, и к людям отношусь хорошо. Почему?
Ответ немного смешной - вы не пошлый. Ну или - вы недостаточно пошлый.
Авторитет руководителя без пошлой составляющей не может быть.
Это отлично видно на таком феномене чистой формы руководства как - культ личности в политике и вообще (если начался культ личности в чём-либо, то это уже политика).
Обратите внимания - насколько этот культ пошл.
В общем-то и феодализм с его вычурными внешними формами - это же тоже эстетизированная пошлость.
Поэтому некоторые и не хотят быть руководителями. Хотя при этом есть личности, умудряющиеся управлять.
Хтя...
Есть один аспект деятельности, где руководство очень эффективно.
Существует понятие - управляемый хаос.
Но вот ещё более эффективный метод - руководимый хаос.
Однако - он более опасен для инициаторов, чем управляемый. Хоть, повторяюсь, более эффективен.
Для азартных личностей.
Там и пошлость проходит как составляющая перформанса. Наверное единственный метод, где пошлость напоминает творчество, так как отлично катализирует хаос
Но - на любителя!
Следует, однако, помнить - склонность к пошлости врождённая.
Некоторые ею не обладают, но руководят хотят. И вскоре понимают хотя бы интуитивно - без пошлости не обойтись. И начинают пытаться пошлить - зрелище жалкое.
Так что, желая руководить, перво-наперво определите - какой у Вас уровень пошлости.
Если низкий, то можно несколько исправить положение найдя пошлых заместителей и доверенных лиц.
Политикам помогает наличие пошлой жены или, соответственно, мужа.
Без пошлости руководитель - обречён.
Так что - лучше управлять ситуацией, если излишне чувствительный.
Управлять и руководить не совсем одно и то же.
Например, говорят - управлять автомобилем, велосипедом. Но выражение - руководить велосипедом или даже автомобилем вызывает некоторое недоумение и подозрение в некоторой небольшой мании величия у говорящего.
Руководят живыми относительно сознательными существами с учётом авторитета.
А управляют неживыми системами либо относясь к системе как неживой. Как говорится - ничего личного, главное это результат.
Но вот в руководстве - личного очень даже много.
Причём это может даже мешать управлению в технической части процесса, но избавиться от этого очень трудно.
Есть одно забавное свойство в руководстве.
Вот некоторые переживают, мол - у меня ничего не получается в руководстве, а вроде всё делаю правильно, и к людям отношусь хорошо. Почему?
Ответ немного смешной - вы не пошлый. Ну или - вы недостаточно пошлый.
Авторитет руководителя без пошлой составляющей не может быть.
Это отлично видно на таком феномене чистой формы руководства как - культ личности в политике и вообще (если начался культ личности в чём-либо, то это уже политика).
Обратите внимания - насколько этот культ пошл.
В общем-то и феодализм с его вычурными внешними формами - это же тоже эстетизированная пошлость.
Поэтому некоторые и не хотят быть руководителями. Хотя при этом есть личности, умудряющиеся управлять.
Хтя...
Есть один аспект деятельности, где руководство очень эффективно.
Существует понятие - управляемый хаос.
Но вот ещё более эффективный метод - руководимый хаос.
Однако - он более опасен для инициаторов, чем управляемый. Хоть, повторяюсь, более эффективен.
Для азартных личностей.
Там и пошлость проходит как составляющая перформанса. Наверное единственный метод, где пошлость напоминает творчество, так как отлично катализирует хаос
Но - на любителя!
Следует, однако, помнить - склонность к пошлости врождённая.
Некоторые ею не обладают, но руководят хотят. И вскоре понимают хотя бы интуитивно - без пошлости не обойтись. И начинают пытаться пошлить - зрелище жалкое.
Так что, желая руководить, перво-наперво определите - какой у Вас уровень пошлости.
Если низкий, то можно несколько исправить положение найдя пошлых заместителей и доверенных лиц.
Политикам помогает наличие пошлой жены или, соответственно, мужа.
Без пошлости руководитель - обречён.
Так что - лучше управлять ситуацией, если излишне чувствительный.
