Ответ на сообщение Криптокарьера. пользователя Spirit
Сомнение
Сем жёстче система иерархических управляющих структур, тем она чувствительней к неформальным отношениям внутри неё.
Поэтому так боятся компромата.
И вообще того, что называется образно - потерей лица.
Это чувствуется в жёстких системах на всех уровнях.
Вот в армии там частая грызня на почве типа - вы подрываете мой авторитет!
В части, подразделении.
Бюрократия тоже переживает , если авторитет падает.
Хоть и не так, как в армии.
В армии много случайных людей, особенно в призывной. Да ещё и вооружённых.
И уволиться трудно. Конец карьеры в армии это минимум драма, а часто трагедия. Трагиком там никто не хочет быть.
Но реальный компромат с потерей лица - такая удача конкурентам не всегда попадает в руки.
Но можно - насаждать сомнения.
Особенно когда есть основания.
То есть - реальные основания.
Многие пытаются использовать выдумки.
Но это обычно неэффективно.
Распространяющие их и воспринимающие даже если настроены негативно где-то в глубине души понимают, что это служи и сплетни.
И сплетни разлагают самих распространителей и даже могут укрепить авторитет того, против кого направлены при правильном реагировании на них.
А вот использование реальных проколов, промахов, признаков некомпетентности, явное игнорирование справедливости (не важно как это понимается) - это самое то. Не говоря уж об использовании провалов...
Такие воздействия имеют тенденцию накапливаться.
Сомнеия в иерархической системе снижают её эффективность. Увеличивается время прохождения управляющего сигнала, он проходит со всё возрастающим искажениям, наверх начинает поступать искажённая информация....
Все решения и результаты начинают сопровождаться нелепой подхалимской информацией. А если под решения и для объяснения результатов начинают подводить целые концептуальные системы и пафос, появляются репрессивные замашки - значит подействовало, провал близок.
Сомнения - эффективны метод.
Сем жёстче система иерархических управляющих структур, тем она чувствительней к неформальным отношениям внутри неё.
Поэтому так боятся компромата.
И вообще того, что называется образно - потерей лица.
Это чувствуется в жёстких системах на всех уровнях.
Вот в армии там частая грызня на почве типа - вы подрываете мой авторитет!
В части, подразделении.
Бюрократия тоже переживает , если авторитет падает.
Хоть и не так, как в армии.
В армии много случайных людей, особенно в призывной. Да ещё и вооружённых.
И уволиться трудно. Конец карьеры в армии это минимум драма, а часто трагедия. Трагиком там никто не хочет быть.
Но реальный компромат с потерей лица - такая удача конкурентам не всегда попадает в руки.
Но можно - насаждать сомнения.
Особенно когда есть основания.
То есть - реальные основания.
Многие пытаются использовать выдумки.
Но это обычно неэффективно.
Распространяющие их и воспринимающие даже если настроены негативно где-то в глубине души понимают, что это служи и сплетни.
И сплетни разлагают самих распространителей и даже могут укрепить авторитет того, против кого направлены при правильном реагировании на них.
А вот использование реальных проколов, промахов, признаков некомпетентности, явное игнорирование справедливости (не важно как это понимается) - это самое то. Не говоря уж об использовании провалов...
Такие воздействия имеют тенденцию накапливаться.
Сомнеия в иерархической системе снижают её эффективность. Увеличивается время прохождения управляющего сигнала, он проходит со всё возрастающим искажениям, наверх начинает поступать искажённая информация....
Все решения и результаты начинают сопровождаться нелепой подхалимской информацией. А если под решения и для объяснения результатов начинают подводить целые концептуальные системы и пафос, появляются репрессивные замашки - значит подействовало, провал близок.
Сомнения - эффективны метод.
