Кризисные структуры

В кризисной ситуации побеждает та система, которая на всех уровнях заранее создала - локальные кризисные структуры.
В том смысле, что это было нечто хорошо структурированное в поглощающем старую систему хаосе.
Кризис-то он всегда вырождение самой политической системы, а не злокозненная деятельность противников, которые только , как говорится - рады помочь...

Это были дисциплинированные кадры, которые могут поддерживать связь с центром организации, а на местах проводить не очень сложную, но эффективную программу.

То есть, это был минимум порядка - держать устойчивую связь и создать систему контроля ситуации.

Для примера можно привести победу оппозиции в 1917-18 в России.
Везде одно и то же, просто в России по этому поводу много исторических материалов.

Так вот - тогда в каждом населённом пункте была группа сторонников.
И они именно так себя вели по некоторым соображениям.
Причём - искренно, и не считали, что что-то жертвуют.

Что предпринимали?
Собирали информацию.
Распространяли информацию.
Тренировали дисциплину.
Этого было достаточно.

Они - не играли с господствующую игру.
Но готовили предпосылки для новой игры.

В общем - не надо слишком много. То есть - не надрываясь.

Минимальный порядок, элементарный порядок.
Солидарность.
Дисциплина.
Творческий подход.