Билайн переводит 70% работников на удаленку после удачного эксперимента. Unilever, экспериментирует уже давно и все хорошо. Тенденция, на мой взгляд, положительная, а вот владельцам БЦ впору задуматься. С современными средствами коммуникации, быстрым интернетом и бизнес-приложениями, съем офиса для кучи сотрудников - абсолютно бесполезное занятие. И хорошо, что работодатели начинают это понимать. Вангую, что все больше и больше контор будут экспериментировать с удаленкой. Безусловно, это сложно для ряда сотрудников, которым психологически важен коллектив, но для работодателя это не важно. Если задачи выполняются, то значит лишние сотрудники просто не нужны. Потому как поболтать можно и вне офиса. Чем, кстати, занимаются огромное количество офисного планктона. Порой достаточно встречаться раз в неделю на пару часов, чтобы решать какие-то проблемы и гораздо выгоднее проводить встречи на кворкинг-площадках с низкой арендой. Конечно, приверженцы ежедневно вставать в 7 утра и тащиться в офис, просиживая штаны и юбки от звонка до звонка, перегрызут мне глотку, потому что мир в их глазах рушится, но я считаю, что прогресс не остановить. Что думаете?
В нашей конторе желающие так и работают, очень удобно, выдают рабочий ноутбук, телефон, сим карту, благодаря специальному ПО подключаешься из любого места прямо к корпоративной сети. Из минусов постоянно на контроле у СБ телефон и комп.
Честно говоря, я сам работаю без особой привязки к офису. У нас есть план, есть ноуты, телефоны и т.д. Есть встреча в обед в понедельник. Как ты будешь выполнять план - твои проблемы. Крайне удобно. Никто особо не парит мозг. Можно заниматься несколькими работами. Я переиодически наблюдаю возле бизнес-центров курящих бездельников, которые просто сжирают деньги своих работодателей. Пусть курят дома. Всем будет гораздо легче. А девелоперы, безусловно, пострадают. И так народ ужался, так еще и если попрет удаленка, мало не покажется.
В ответ на: Честно говоря, я сам работаю без особой привязки к офису.
а если есть привязка? Я понимаю. что те же банкиры с радостью позакрывают все свои оХвисы и переведут нас на интернет-банкинг, но я вот люблю иногда и в глаза этим ребятам глянуть.
К сожалению, все фирмы переводят на такой режим, когда в офисах тебя встречают абсолютно некомпетентные в сути вопроса люди, удел которых - с улыбкой до ушей принять от тебя заявление и набить его в комп. Далее будут разбираться другие люди, и не сразу. А раньше было удобно - приходишь, говоришь на техническом языке с персоналом и бывало тут же получаешь результат.
Так что толку от смотрения в глаза сейчас гораздо меньше.
Из плюсов такой работы - начальник не пилит каждое утро за опоздание на 10 минут, а в офисах начальники как раз этим и любят заниматься.
ну если будут тупить я пойду в другой банк, где в офисе улыбаться мне будут компетентные люди, а работать в найм из соПственного дома не будучи фрилансером, инвалидом или возрастным спецом 70+ это оксюморон (ИМХО). Дом это дом, а офис это офис и лично я не готов смешивать две эти парадигмы.
Не позакрывают. Даже если брать начальную статью, то четко написано, что Билайн оставляет технарей и людей, работающих с кучей бумаг. Скорее всего бухгалтерию. Если брать банкинг, то вряд ли. Там столько пенсионеров ошивается, что если им все втыкать про интренет-банкинг, они штурмом сожгут все офисы. Поэтому в тех местах, где человеческий фактор нельзя исключить, ничего, думаю, не поменяется. Речь идет об офисах, в которых сидят люди и тупо продают-предлагают-навязывают. Если пройтись по любому бизнес-центру - таких контор вагон и маленькая тележка. Ежедневно приходят куча людей в красивых рубашках и платьях и занимают помещение. Абсолютно бессмысленная трата денег.
В ответ на: а если есть привязка? Я понимаю. что те же банкиры с радостью позакрывают все свои оХвисы и переведут нас на интернет-банкинг, но я вот люблю иногда и в глаза этим ребятам глянуть.
Говорят, что будущее за прокладками между банками (которые будут является деньгохранилищами) и юзерам. А прокладки будут предоставлять услуги через инет-банкинг. Так что скоро в глаза банкирам можно будет глянуть только в почта-банке.
В ответ на: Билайн оставляет технарей и людей, работающих с кучей бумаг. Скорее всего бухгалтерию
Как раз бухгалтерии в Билайне ничего не мешает работать удаленно. Т.к. у Билайна реализован ОЦО, вся их бухгалтерия сидит где-то в европейской части России (если правильно помню - в Воронеже), 99% бумаг они видят в сканах и ЭДО и с физическими носителями не работают. А "с кучей бумаг" работает архив и те, кто непосредственно забирает документы у контрагентов (если они не по ЭДО).
Придет время, и всех этих перекладывателей бумаг, приемщиков заявлений и выдавателей справок и прочих дармоедов, заменит компьютерная программа, а вот забить гвоздь, по инету еще долго не получится.
В ответ на: работать в найм из соПственного дома не будучи фрилансером, инвалидом или возрастным спецом 70+ это оксюморон (ИМХО). Дом это дом, а офис это офис и лично я не готов смешивать две эти парадигмы.
золотые слова
Мы можем выпить чего угодно, мы можем сделать чего попало...
В ответ на: Билайн переводит 70% работников на удаленку после удачного эксперимента...
Что думаете?
Удачного? : ) Думаем, что Билайн - в принципе не самый удачный пример... а мера эта - их отчаянная попытка оптимизации с целью отдаления точки невозврата. Общалась на днях с одним из их бывших руководителей... всё подтверждается - не от хорошей жизни.
В ответ на: Я понимаю. что те же банкиры с радостью позакрывают все свои оХвисы и переведут нас на интернет-банкинг
Это что... Вот когда позакрывают наши убогие и до предела "оптимизированные" полУклиники, и мы будем самообслуживаться в личных кабинетах, вводя лабораторные данные анализов и прочих исследований в свои электронные карточки и истории болезней и получая взамен диагнозы и рекомендации относительно медикаментозного лечения и пр., вот тогда начнется настоящая веселуха... : )
Впрочем, если серьезно... я считаю, что при нынешнем низком уровне специалистов "широкого врачебного профиля" с одной стороны и напротив - высоком уровне технических возможностей с другой, это будет наилучшим вариантом развития современной медицины: виртуализировать всё, за исключением высокотехнологичной медицинской помощи (операций)... может быть, диагнозы наконец-то станут точны, а назначения будут им соответсововать с учетом индивидуальных особенностей пОциентов. Полагаю, это произойдет уже в реалиях нашего поколения... если не застанем мы, то наши дети точно.
Со школьным образованием, кстати, тоже всё к тому идет... и думаю, в этой сфере переход на концептуально новый уровень произойдет раньше, чем в здравоохранении. Давно пора ввести не только единый стандарт, но и единую образовательную программу, перевести все учебники в электронную форму, обеспечив свободный доступ к виртуальным урокам по каждому предмету и прочим лекционным видео-материалам. Сколько можно шарахаться и пудрить людям (и ученикам, и их родителям) мозг диким многообразием программ, не выдерживающих никакой критики, в т.ч. "авторских", что привело уже к тому, что за детей вынуждены учиться родители, восполняя по сути недоработки учителей в ущерб чисто человеческому общению с собственными детьми... вместо того, чтобы, вернувшись с работы и в выходные общаться с детьми, совместно отдыхать, культурно и духовно обогащаться... а не "учить уроки"... Сколько можно ежегодно переиздавать учебники под предлогом обновления, а по сути меняя местами абзацы и главы... Понятно, что полиграфическое и авторское лобби будут отчаянно и яростно сопротивляться... но их и их бизнес вместе с авторскими на ровном месте придется принести в жертву рано или поздно.
Нет пока ещё не вздрогнули
Не взлетели топоры
Спит огонь у бочки пороха
Спит родимый до поры
Чтобы золотым спокойнее
Было в кошельках тугих
Охраняют их разбойники
От разбойников других
Что придумано? Электронные карточки, база данных и электронный документооборот - только лишь самое начало...
А до ликвидации реальных поликлиник с сидящими в них реальными врачами и ведущими реальный прием реальных пациентов, еще далеко... как далеко и до введения вместо них системы виртуальных поликлиник, когда вы заходите в свой кабинет, сами, без участи врача (выполняющего сейчас роль оператора) вводите необходимые данные и получаете рекомендации сидя или лежа у себя дома... причем рекомендации не врача Иванова Ивана Ивановича, который перебивался в ВУЗе с тройки на двойку и потому сидит сейчас терапевтом в захудалой поликлинике (вместо того, чтобы принадлежать к интеллектуальной элите, выполняя высокотехнологичные операции или занимаясь фундаментальной и / или прикладной наукой), а рекомендации беспристрастной системы на основе последних научных знаний, достижений и разработок, с учетом всех особенностей пациента и течения его болезни.
В ответ на: а рекомендации беспристрастной системы на основе последних научных знаний, достижений и разработок, с учетом всех особенностей пациента и течения его болезни
На темах создания таких систем даже в н-ске защищали докторские и кандидатские >10 лет назад (причём, защищали как медики, так и математики и инженеры).
Нет пока ещё не вздрогнули
Не взлетели топоры
Спит огонь у бочки пороха
Спит родимый до поры
Чтобы золотым спокойнее
Было в кошельках тугих
Охраняют их разбойники
От разбойников других
Кто эти люди? Есть ссылки? хотя бы на авторефераты? Было бы интересно посмотреть, действительно ли предлагаемые в них информационные системы и базы предполагают ликвидацию поликлиник как таковых и упразднение, соответственно, института поликлинического медицинского обслуживания населения.
В ответ на: Кто эти люди? Есть ссылки? хотя бы на авторефераты?
Имена/пароли/явки память не сохранила, но кончик ниточки могу дать: врач, занимавший в 2003г должность главного кардиолога НСО (а, м.б., города - не уверен) защищался где-то в 2002...4 по подобной АМС. (Будучи аспирантом, был обязан посещать множество предзащит диссертаций, в т.ч., достаточно далёких от моей сферы интересов; интересные идеи отложились, а вот ФИО и т.п. - как корова языком слизнула, не обессудьте)
В ответ на: действительно ли предлагаемые в них информационные системы и базы предполагают ликвидацию поликлиник как таковых и упразднение, соответственно, института поликлинического медицинского обслуживания населения
Естественно, открыто ничего подобного там не заявлялось. АМС должна была быть этаким помощником/подсказчиком не очень квалифицированного врача. Но, понятно, если на рынке появилась печатная машинка за адекватные деньги, то профессии переписчика скоро конец...
Нет пока ещё не вздрогнули
Не взлетели топоры
Спит огонь у бочки пороха
Спит родимый до поры
Чтобы золотым спокойнее
Было в кошельках тугих
Охраняют их разбойники
От разбойников других
В ответ на: но кончик ниточки могу дать: врач, занимавший в 2003г должность главного кардиолога НСО (а, м.б., города - не уверен) защищался где-то в 2002...4 по подобной АМС.
Да... точно кончик : ) но подниму, посмотрю... Где защищался-то хоть?
В ответ на: Естественно, открыто ничего подобного там не заявлялось. АМС должна была быть этаким помощником/подсказчиком не очень квалифицированного врача.
Ну это не то, вы же понимаете... Речь не о справочниках и электронных шпаргалках (в конце концов, для этого есть и прекрасно используется интернет : ) Речь о глобальной, принципиально иной системе здравоохранения. Вполне возможно, что пилотный проект будет запущен и не в России.
В ответ на: Было бы интересно посмотреть, действительно ли предлагаемые в них информационные системы и базы предполагают ликвидацию поликлиник как таковых и упразднение, соответственно, института поликлинического медицинского обслуживания населения.
самое интересное, что современные поликлиники с их врачами действительно может защитить простенькая программа - если вы бывали на приемах у этих "врачей"...
Хуже точно не будет.
Алиса кивнула и бодро побежала в прошлое, чтобы попасть в будущее!
В ответ на: современные поликлиники с их врачами действительно может защитить простенькая программа - если вы бывали на приемах у этих "врачей"...
Вероятно, вы имели в виду заменить? Да, я думаю, вполне. И уже скоро. С той оговоркой, что система здравоохранения без привычных поликлиник - далеко не простенькая, конечно, программа, а довольно-таки сложный проект как чисто технически, так и с психологической точки зрения, и с точки зрения занятости, и с точки зрения социальной защиты.
В ответ на: Хуже точно не будет.
Более того: в результате будет лучше, хотя на первых порах трудностей, конечно, не избежать... и в основном это будут трудности компьютерной грамотности пациентов и высвобождения огромного количества врачей и медицинского персонала. Ну и лобби различной направленности, разумеется, скажут свое слово.
В ответ на: Речь не о справочниках и электронных шпаргалках
Видимо, я плохо объяснил... Речь, как раз, о том: на вход системы подаются анализы (ЕМНИП, в моём примере это была просто ЭКГ), на выходе получается диагноз (в моём примере - перечень возможных диагнозов с указанием вероятностей каждого). Перечень и схему приёма пилюль (ЕМНИП же) система не давала, но не забывайте, это было только начало 2000-х; в качестве примера: Boston Dynamics тогда ещё не сделала даже своего BigDog'a, а сейчас их SpotMini готов принести пиво с кухни; Rosetta, Dawn, и Фобос-грунт ещё не были запущены; нефть по 30 радовала, а не пугала и т.д. и т.п.
Нет пока ещё не вздрогнули
Не взлетели топоры
Спит огонь у бочки пороха
Спит родимый до поры
Чтобы золотым спокойнее
Было в кошельках тугих
Охраняют их разбойники
От разбойников других
В ответ на: Перечень и схему приёма пилюль (ЕМНИП же) система не давала, но не забывайте, это было только начало 2000-х;
надеюсь, под пилюлями подразумевался перечень действующих агентов?
Я это к тому, что выдавать системе следует в первую очередь не "бренды" (АКА готовые комплексные препараты, имеющие торговые названия), а именно действующие вещества и их сочетания, чтоб потом уже в подсистеме можно было выбрать наименования "препаратов", соответствующих перечню и схеме.
Это я про то, что при прочих равных условиях врачи назначают дорогие и импортные, когда есть дешевые и отечественные и т.п.
Ежели система список пилюль НЕ давала, то она это не делала ни в виде фирменных наименований, ни в виде действующих веществ.
Нет пока ещё не вздрогнули
Не взлетели топоры
Спит огонь у бочки пороха
Спит родимый до поры
Чтобы золотым спокойнее
Было в кошельках тугих
Охраняют их разбойники
От разбойников других
Ну вы же однако и не указывали, что она не выдавала перечня капель и (или) порошков, не правда ли?
Ваш намёк я понял, а сам намекал на то, какой это системе быть надлежит (направление развития). ОК?
В ответ на: Впрочем, если серьезно... я считаю, что при нынешнем низком уровне специалистов "широкого врачебного профиля" с одной стороны и напротив - высоком уровне технических возможностей с другой, это будет наилучшим вариантом развития современной медицины: виртуализировать всё, за исключением высокотехнологичной
медицинской помощи (операций)...
А потом будет как в просвещенной Европе, высококласные лечебные клиники где чуть ли не по молекулам пересоберут, и стена из системы автоматизации и фельдшеров на содержании и зарплате страховых, чтобы вы в эти никогда клиники не попали. Это в голандии советуют если стало плохо, ползти на улицу, т.к. с улици скорая скорее всего увезет в клинику, а вот личный фельдшер вряд ли.
В ответ на: Видимо, я плохо объяснил... Речь, как раз, о том: на вход системы подаются анализы (ЕМНИП, в моём примере это была просто ЭКГ), на выходе получается диагноз (в моём примере - перечень возможных диагнозов с указанием вероятностей каждого).
Тут речь про обычные стандарты лечения, на западе все лечение стандартизовано, за отклонением от стандарта следит страховая. Врач по сути просто выполняет инструкцию, ему уже и образование то не нужно по большому счету. Это я про аналог наших поликлиник.
А автоматическая диагностика, это такая штука жестко специфичная, в каждой области своя, да еще и в зачатке, сталкивался с проектом от ИБМ.
"Как в просвещенной Европе", говорите? Могли бы привести пример, где реализована система здравоохранения, при которой пациент пользуется поликлиникой по той же схеме, что и клиент мобильным банком - через личный виртуальный кабинет, не выходя из дома и без участия реальных сотрудников (медицинских и банковских служащих)?
В ответ на: Могли бы привести пример, где реализована система здравоохранения, при которой пациент пользуется поликлиникой по той же схеме, что и клиент мобильным банком - через личный виртуальный кабинет, не выходя из дома и без участия реальных сотрудников (медицинских и банковских служащих)?
Именно так - мобильным банком не будет этого, еще лет 100, а при текущем социально экономическом устройстве, никогда.
Это же надо прослушать-осмотреть чем то заменить, это не заменить вопросником и автоматизировать пока техники не придумали.
А вот схематическое лечение, когда терапевт в поликлинике, придаток к эндоскопу, пальпирующим рукам и глазам, уже давно освоено.
Помню в начале 90-х попалась классная буржуйская домашняя книга схема диагностики, по ней с высокой для необразованного человека вероятностью диагностировалось огромное количество заболеваний, и тем не менее там практически в о всех схемах было указано, обратитесь к врачу.
В ответ на: Именно так - мобильным банком не будет этого, еще лет 100, а при текущем социально экономическом устройстве, никогда.
Речь и не идет о существующем социально-экономическом устройстве. Речь о принципиально ином концептуальном подходе ко всем сферам жизнедеятельности человека (не только в финансово-кредитной сфере, в здравоохранении и образовании... вообще). Попытка заглянуть в будущее... Своего рода сценариопланинг (с известной долей условности, разумеется : )
И я бы отнесла это к перспективам пусть и отдаленного, но обозримого все-таки будущего... но спорить об этом смысла нет... когда-то да случится... на мой взгляд, это неизбежно.
В ответ на: А вот схематическое лечение, когда терапевт в поликлинике, придаток к эндоскопу, пальпирующим рукам и глазам, уже давно освоено.
По началу все радуются кого первый раз отправляют на удаленку, потом половина или 2/3 приходит и просится обратно в оХвис хоть на пару дней в неделю. Статистика.
Так вот и бывает, что человек на работу идет на дело сделать, а потусить в компании.
Соответственно, потом мы от таких и слышим не "я хочу зарабатывать больше", а "я хожу на работу, поэтому пусть мне платят нормальную зарплату!".
А-ха-ха. Да вы зайдите в любой бизнес-центр. Постоянно толпятся кучи курящих, выходящих по 10 раз на дню. Всякие бесконечные чаепития, кофе-брейки и лясем-трясем. Все от того, что начальство не умеет ставить задачи. Или эти люди просто сидят на окладе. Они могут также сидеть и дома. Эффективность не повысится. И не понизится. Но они могут сэкономить себе деньги на проезд, бензин, освободить парковочные места, сократить площадь необходимого офиса. Очень мало контор задумывается об эффективности и оптимизации. Многие руководители считают, что наиболее оптимальный вариант - набрать кучу людей и привязать их к одной опции. Это в корне не верно. Исходить надо из потребностей. Если человек может и хочет зарабатывать, оставаясь максимально эффективным, зачем его ограничивать окладом или потолком з\п? Пусть двигается, приносит деньги. Возможно остальные будут на него ориентироваться. Остальных - в баню.
